情景模拟面试的技巧及面试方式有哪些 情景模拟面试的技巧 情景模拟面试的技巧(1)：沉着应对，准确把握 情景模拟面试的内容一般可以在现实生活中找到样板或蓝本，两者之 间存在着高度的相似性。不同的只是情景模拟面试因有明确的时间及主考官 员的参与而使气氛比平时更为紧张。而且，应试者的表现状况将对他的事业或其 他方面产生影响，出于利害关系的考虑，应试者往往会感受到一种巨大的心理压 力。处理不好的话，将会心慌意乱，感到无从下手，从而导致失败。因此，在情 景模拟面试中，应试者心理的调节与控制是非常重要的。为了准确地感知模拟情 景中的事物及其本质，并提出切实可行的解决办法，应试者一定要使自己的心情
保持稳定，沉着地去应对所面临的问题。情景模拟面试的技巧(2)：敢于创新 情景模拟面试以考查应试者的全面素质为目的，它所考查的内容不仅 包括简单的能力资格与素质条件，而且还包括创新等复杂的能力与素质。因此， 考生在情景模拟面试中，不能仅限于简单地演示平常工作中的方法，而应对事物 进行灵活处理，以平时的经验为基础，根据情景模拟中的条件和线索进行大胆创 新，探索新的解决问题的思路与方法。这种突破常规的做法和勇气，往往会给主 考官留下深刻的印象。
情景模拟面试方式3.模拟会议法 将若干(10人左右)考生分为一组，就某一需 要研讨的问题或需要布 置的活动或需要决策的议题，由考生自由发表议论，相互切磋探讨。具体形式有 会议的模拟组织、主持、记录 及无领导小组讨论等。其中，文件筐测验、无领 导小组讨论是近几年在借鉴国外先进测评技术的基础上开发的面试方法。
测试的待处 理文件的编制大体可分三类：第一类是工作中已有正确 结论的，这可以在文书档案调查的基础上对某些文件略作加工提炼。这类文件 便 于对被测者处理结果的有效性进行评价。第二类是某些条件和信息尚不完备的文 件，这主要是测试其是否善于提出问题，假设或要 求进一步获取有关信息的能 力，此类文件的处理应有一定难度，以评价被测者观察力的细致性和深刻性，思 维力的敏感性、逻辑性和 周密性。第三类是文件处理的条件已具备，要求被测 者在综合分析问题的基础上作出决策。这类文件应难易相间，以拉开档次。
通用文件处理应以团体方式进行。在测试前，由主持测评者作统一的 指导，说明测试的目的及要求，消除被测者的紧 张情绪，以利相互配合。
情景模拟面试方式2.工作活动的模拟 这个测试项目可以采用以下两种形式进行：一是上下级对话形式。模 拟接待基层工作人员的情景，由被测者饰上级，测评员为下级，或向上级领导汇 报或请示工作。这种模 拟测试可采用主考人员与其对话，其余测评人员观察打分的方式进行。测试前应让被测者阅读有关材料，使其了解角色的背景和要求
测试主题可一个专业一题，需有一定难度和明晰的评分标准，时间以每人半小时 左右为宜。二是布置工作的测试。
要求被测者在看阅一份上级文件或会议纪要 后，以特定的身份结合部门实际，对工作进行分工布置和安排，这一项目可以按 个别测试 的方式进行，测评人员一般为招考部门领导。在一定条件下，测评人 员可向被测者进行发问，以对其进行较深入的整体测评。最后， 依据评分标准 分别评分。推荐访问:
